O contexto de pandemia que estamos a viver, motivado pela COVID-19, e cujo fim ainda não se consegue vislumbrar, coloca à prova a continuidade de empresas dos mais variados segmentos, espalhadas por todo o mundo. Reinvenção é a palavra de ordem. Pequenas, médias e grandes empresas viram-se pressionadas a introduzir e acelerar a discussão sobre transformação digital para manter a produtividade, competitividade e até mesmo a sobrevivência dos seus negócios.
As soluções de cloud computing, pela sua natureza ágil e elástica, para além do modelo pay-per-use (paga-se apenas pelo que for consumido), adequam-se aos diferentes cenários e sazonalidades inerentes ao negócio (e neste caso, ao contexto pandémico), proporcionando a escalabilidade dos recursos e serviços tanto para cima, como para baixo, de acordo com as necessidades do momento, sem a obrigação de avultados investimentos iniciais.
Por todas estas razões, muitas das empresas aceleraram a migração das suas aplicações para a cloud, e muitas outras tiveram que rapidamente readaptar todo o seu modelo de negócio, passando a atuar no mundo digital, em grande parte apoiados por uma infraestrutura cloud.
No entanto, nem sempre a mudança para cloud computing se traduz em poupança. É necessária experiência, uma implementação adequada e respeitando as boas práticas, para além de um uso consciente dos recursos, para que os gastos não saiam do controlo. Afinal, como já referimos, as empresas pagam pela utilização, algo que é variável e que precisa de ser bem gerido.
É neste ponto que surgem as práticas FinOps, cujo foco é ajudar os clientes na gestão e otimização dos custos decorrentes da utilização da cloud.
A Amazon Web Services (AWS), por exemplo, já disponibiliza uma série de ferramentas e funcionalidades altamente eficientes neste âmbito, mas para tirar o máximo proveito das mesmas, é necessário um know-how e expertise por parte das equipas de TI e Finanças, que precisam de ser altamente especializadas.
Como AWS Premier Consulting Partner, a Devoteam A Cloud pode apoiar nesta complexa tarefa através de uma equipa multidisciplinar, totalmente focada na tecnologia AWS.
Ao longo do tempo, e a partir das interações com clientes com os mais diversos backgrounds e mais variadas necessidades, a Devoteam A Cloud desenvolveu um modelo de prática FinOps assente nas Best Practices AWS, que pode ser contratado pelo cliente numa base recorrente como um dos entregáveis no âmbito dos Managed Services, ou pode ser solicitado ad-hoc e entregue através de um assessment à infraestrutura do cliente.
O modelo desenvolvido pela Devoteam A Cloud inclui um Cloud FinOps Assessment que não se limita à simples análise e otimização dos custos, cujo resultado pode passar, por exemplo, pela recomendação de aplicação de reservas de instâncias ou os chamados Saving Plans, implementação de scripts para start&stop das máquinas virtuais ou revisão dos tipos de storages que estão a ser utilizados – a nossa abordagem vai além disso. A prática FinOps da Devoteam A Cloud analisa também a forma como a infraestrutura foi construída e como está organizada, desde a parte conceptual até à implementação dos recursos propriamente ditos, passando também pela análise de todo o networking e serviços de segurança.
Aliando a adoção de cloud com o apoio de um parceiro estratégico e especializado como a Devoteam A Cloud, os clientes conseguem tirar o máximo partido dos benefícios que a cloud computing disponibiliza: escalabilidade, alta disponibilidade, redução do time-to-market, aumento da competitividade, agilidade, flexibilidade e, claro, poupanças.
