Un importante actor del mercado europeo de la movilidad, tras haber experimentado con la nube durante unos años para desplegar nuevos proyectos, tomó la decisión de cambiar sus dos centros de datos en 18 meses con los siguientes objetivos:
- Mejorar el tiempo de comercialización y la agilidad para las empresas
- Liberar recursos para estar más «centrados en el cliente».
- Mayor capacidad de innovación
- Alto nivel de disponibilidad a escala
- Optimización de los costes de alojamiento
El sistema de información de la empresa está ampliamente abierto al público en general y tiene muchos vínculos con partners que prestan servicios de movilidad. Los equipos están organizados como fábricas DevOps que han adoptado métodos ágiles de integración y despliegue continuo a través de una cadena CI/CD proporcionada por la entidad IT4IT.
La cartera de aplicaciones a analizar consta de aproximadamente 350 aplicaciones que se ejecutan en unos 7.500 servidores físicos y virtuales. Los requisitos de servicio son elevados y la mayoría de las aplicaciones están disponibles 24 horas al día, 7 días a la semana y absorben variaciones muy grandes en los volúmenes de transacciones.
El programa se está llevando a cabo en un periodo de 18 meses: la fase de movilización dura 6 meses, mientras que la migración a escala y el desmantelamiento duran 12 meses. Las aplicaciones piloto seleccionadas son las más críticas del SI y no pueden conmutarse durante el periodo de movilización.
Se tomó una decisión importante antes de la Movilización: utilizar el enfoque de reconstrucción (redespliegue de aplicaciones en infraestructuras IaaS, EC2, EBS, EFS principalmente) que tiene :
1. Las siguientes ventajas:
- La capacidad de reutilizar la mayor parte posible de las herramientas de despliegue existentes del cliente.
- La minimización de la necesidad de desarrollar las competencias de los recursos asociados a la migración
- La garantía del tiempo de cierre del centro de datos
2. Las siguientes desventajas:
- Tecnófilos frustrados que sienten que están migrando a la nube sin utilizar su potencia
- Dificultad para garantizar un caso de negocio
- Necesidad de pasar rápidamente a la fase de optimización
Se migrarán 250 aplicaciones en un periodo de 10 meses y se desmantelarán 350 aplicaciones: se reservan 2 meses para el desmantelamiento físico del centro de datos. El programa integra todo el ciclo de vida: migración, desmantelamiento y hasta la toma de posesión de los equipos por un intermediario.
Devoteam ha prestado un importante apoyo en el desarrollo de las competencias de los recursos implicados y en la integración de las mejores prácticas de la nube:
- Evaluación de las competencias de los distintos equipos asociados a la fase de Movilización
- Definir planes de formación individualizados que incluyan sesiones de AWS en el catálogo, sesiones prácticas para familiarizarse con los conceptos principales y días de juego para profundizar en las habilidades compitiendo con los compañeros.
- Ofrecer distintos modos de aprendizaje con sesiones prácticas a cargo de equipos internos.
- Apoyar el proyecto con un enfoque de inteligencia colectiva que utilice una multiplicación de las interacciones entre los miembros de los equipos del proyecto para que las experiencias individuales beneficien al colectivo y a los ajustes del modo de funcionamiento del programa.
En resumen, aquí van algunas cifras para aclarar el alcance de esta migración:
- Una cartera inicial de 350 aplicaciones que dio lugar a 250 migraciones.
- 7500 servidores in situ y un objetivo de 4500 EC2, incluido un gran número de clústeres Kubernetes.
- 120 empleados internos integrados durante la fase de movilización y más de 300 empleados internos que contribuyeron a las distintas migraciones.
- Unos cuarenta Delivery Managers en las fábricas coordinaron las migraciones
- Un equipo AWS / Devoteam A Cloud de hasta 15 personas
GRTGaz
El objetivo de GRTGaz era migrar las aplicaciones a AWS utilizando servicios administrados en la medida de lo posible. En última instancia, el objetivo es cerrar su centro de datos on-premise.
Los beneficios esperados son los siguientes
- Reducción de los costes operativos
- Reducción de incidencias
- Mejora de la agilidad
- Despliegue más rápido
Viaje a la nube de GRTGaz
GRTGaz comenzó a utilizar la nube de AWS en 2016 y el viaje de migración comenzó en 2018 :
El principal desafío era migrar sin interrupciones, especialmente para una de las aplicaciones empresariales más críticas
Estas aplicaciones se llevaron a cabo utilizando servicios administrados para ayudar a administrarlas e implementarlas de manera escalable y segura.
- 50 aplicaciones
- 80 servidores
- Se han migrado 50 aplicaciones a la nube a finales de 2020. Esto representa aproximadamente 80 servidores de producción
Objetivos y retos:
- Disponibilidad y escalabilidad de las aplicaciones empresariales
- Enfoque en los valores empresariales
- Seguridad mediante la automatización
- Uso de servicios gestionados y automatización para todas las aplicaciones
