Beschleunigen Sie Ihre Cloud-Einführung mit unserer Erfahrung
Verbessern Sie die Einführung von Cloud-Technologien, indem Sie praktische Erfahrungen, Best Practices der Branche und einen zielgerichteten Ansatz nutzen. Die EBA ermöglicht ein sichtbares und aktives Sponsoring und befähigt Ihre Führung, die Cloud-Transformation voranzutreiben. Mit dieser ergebnisorientierten Strategie kann unser Team Sie dabei unterstützen, Herausforderungen zu überwinden und in der sich ständig weiterentwickelnden digitalen Landschaft zu gedeihen.
Kontaktieren Sie unsere ExpertenWas wir anbieten
AWS Cloud Readiness Bewertung
Ihr individueller Weg zu einer erfolgreichen / optimierten AWS-Strategie:
Sie wollen Ihre Cloud-Reise mit Hilfe von AWS-Experten individuell gestalten? Sie wollen eine bestehende Cloud-Strategie evaluieren?
Dann ist unser AWS Cloud Readiness Assessment genau das Richtige für Sie.
Bewertung der AWS-Optimierung und -Lizenzierung (OLA)
Mit unserem AWS OLA-Workshop unterbreiten wir Ihnen einen detaillierten Vorschlag, wie Ihre optimierte IT-Infrastruktur in der AWS-Cloud aussehen könnte.
Unsere Experten bewerten, welche Ihrer eingesetzten Hardware und Lizenzen Sie einsparen oder weiter nutzen können und was der Betrieb der optimierten IT-Infrastruktur kosten würde.
Experience Based Acceleration (EBA)
Verbessern Sie die Einführung von Cloud-Technologien, indem Sie praktische Erfahrungen, Best Practices der Branche und einen zielgerichteten Ansatz nutzen. Die EBA ermöglicht eine sichtbare und aktive Förderung und befähigt Ihre Führungskräfte, die Cloud-Transformation voranzutreiben.
Durch Zusammenarbeit und Abstimmung helfen wir Ihrem Unternehmen, realistische Ziele zu setzen und zu erreichen, damit Cloud-Technologien die treibende Kraft für Ihr Wachstum, Ihre Flexibilität und Ihren Gesamterfolg werden.
Ihre Challenge
Probleme wie fehlende sichtbare Unterstützung, isolierte Arbeitsabläufe, architektonische Komplexität, undefinierte Betriebsmodelle, Talentlücken, falsch zusammengestellte Teams und unrealistische Ziele erfordern eine gut durchdachte Strategie für einen erfolgreichen Übergang.
Für wen ist es gedacht?
Führungskräfte
EBA baut organisatorische Fähigkeiten auf und liefert einen geschäftsrelevanten KPI. Sie bricht Silos auf, geht auf Führungsblockaden ein und entwickelt nachhaltige Arbeitsmodelle, um die Dynamik aufrechtzuerhalten.
Manager
Die EBA identifiziert Schlüsselfaktoren, die die Einführung behindern, stimmt die Beteiligten aufeinander ab, beschleunigt die Entscheidungsfindung und bringt die Teams von der Analyse zum Handeln; sie liefert schnell Cloud-Ergebnisse.
Builder
EBA ermöglicht es den Teams, schnell End-to-End-Lösungen zu entwickeln. Diese Aktivitäten sind wirklich auf die Konstrukteure optimiert. Für Entwickler, die abgelenkt oder nicht in der Lage sind, so schnell zu arbeiten, wie sie es sonst könnten
Was Sie erwartet
Quellen: IDC Future Enterprise Resiliency and Spending Survey, Wave 8, September, 2022 The Hackett Group, 2022 *Includes implementation of Customer 360 on AWS
Wie es funktioniert
1. Opportunitätsqualifizierung & EBA-Positionierung
Im Mittelpunkt dieses Prozesses steht die Abstimmung auf der Führungsebene, wo wir die wichtigsten Komponenten identifizieren und priorisieren, einschließlich der Geschäftsfaktoren und -ziele, der angestrebten organisatorischen Fähigkeiten und einer umfassenden Erfassung der Interessengruppen. Diese kritischen Elemente bilden die Grundlage für eine fundierte Entscheidungsfindung und die effektive Umsetzung der EBA-Initiative, so dass sie sich nahtlos in die Unternehmenslandschaft einfügen kann.
2. Readiness Assessment & Ausrichtung auf den Sponsor
In der darauf folgenden Phase verlagert sich unser Schwerpunkt auf die Bewertung der Bereitschaft, um die Übereinstimmung mit der übergreifenden Strategie und dem Anwendungsbereich zu beurteilen. In diesem Schritt geht es auch darum, bestehende Lücken zu ermitteln, die das Erreichen unserer Zielvorgaben behindern könnten. Darüber hinaus machen wir uns an die entscheidende Aufgabe, einen detaillierten Fahrplan für die Umsetzung auszuarbeiten, der als Blaupause für die systematische und zielgerichtete Umsetzung der EBA-Initiative dienen wird. Diese Phase ist von entscheidender Bedeutung, um sicherzustellen, dass die Initiative auf Kurs bleibt und sich nahtlos in die übergeordneten Unternehmensziele einfügt.
3. EBA Planung & Lieferung
In der darauf folgenden Phase verlagert sich unser Schwerpunkt auf die Bewertung der Bereitschaft, um die Übereinstimmung mit der übergreifenden Strategie und dem Anwendungsbereich zu beurteilen. In diesem Schritt geht es auch darum, bestehende Lücken zu ermitteln, die das Erreichen unserer Zielvorgaben behindern könnten. Darüber hinaus machen wir uns an die entscheidende Aufgabe, einen detaillierten Fahrplan für die Umsetzung auszuarbeiten, der als Blaupause für die systematische und zielgerichtete Umsetzung der EBA-Initiative dienen wird. Diese Phase ist von entscheidender Bedeutung, um sicherzustellen, dass die Initiative auf Kurs bleibt und sich nahtlos in die übergeordneten Unternehmensziele einfügt.
4. Post-EBA-Maßnahmen & Überwachung
Die letzten Phasen umfassen die Post-EBA-Maßnahmen und Überwachungsaktivitäten, bei denen die Ergebnisse anhand von Zielkennzahlen validiert werden und der EBA-Mechanismus konsequent angewandt wird, so dass er in großem Maßstab eingesetzt werden kann.
Unser EBA-Angebot
Devoteam A Cloud Consulting Angebot
Bei unserem ersten EBA-Kontakt haben Sie die Möglichkeit, mit unseren AWS-Experten zusammenzuarbeiten, um die Voraussetzungen für den EBA-Prozess zu prüfen, nämlich die EBA Foundations- und Program & Tech Lead-Schulungen.
Je nach den spezifischen Anforderungen des Kunden, den gewünschten Geschäftsergebnissen und dem Reifegrad der Cloud – einschließlich, aber nicht beschränkt auf: Plattform-EBAs, Migrations-EBAs, Modernisierungs-EBAs oder FinOPs-EBA, kann ein maßgeschneidertes Angebot besprochen werden.
Eine Bewertung der organisatorischen und technischen Bedingungen wird dann folgen, um die aktuell verfügbaren Möglichkeiten zu qualifizieren, um die beste Passform zu bestimmen.
Neben unseren eigenen Cloud-Experten sind am weiteren Prozess beteiligt:
- Relevante Schlüsselakteure – je nach EBA-Kategorie, aber immer einschließlich eines Executive Sponsors (C-Level Exec), eines EBA-Leads, eines Workstream Leads und Teilnehmern
- AWS-Experten in verschiedenen Kategorien, insbesondere für Account Mgmt, Customer Solutions oder Engagement Mgmt, Solutions Architect oder Tech Lead, sowie andere technische und fachliche Experten.
Devoteam bietet Ihnen die angemessene technische Anleitung und stellt die Steuerung der EBA-Ausführung sicher, indem es als Planungs- und Strategietreiber fungiert.
