Jede Organisation hat ihre unterschiedlichen und spezifischen Beweggründe und Gründe, eine Migration in die Cloud in Betracht zu ziehen. Beim Starten von Cloud-Migrationsprogrammen gibt es immer folgende Beweggründe:
- Verkürzung der Time-to-Market: Viele Märkte sind sehr wettbewerbsintensiv, daher sind die Fähigkeit, neue Angebote und/oder Angebotsanpassungen schneller auf den Markt zu bringen, sowie eine größere Expansionsfähigkeit als Ihre Mitbewerber entscheidende Differenzierungsfaktoren
- Kosten optimieren: Regelmäßig werden mehrere Wege genutzt:
- In terms of companies with primary B2C activities, dynamically adapting its capacities according to demand
- Im Hinblick auf Unternehmen mit primären B2C-Aktivitäten, die ihre Kapazitäten dynamisch an die Nachfrage anpassen
- Schnellere Modernisierung der Technologie: Die Integration neuer Technologien (Containerisierung, Data Lake Hadoop, Machine Learning, Blockchain) kann durch den Einsatz von Managed Services gesichert und beschleunigt werden
- Erleichterung des Zugangs zu internationalen Märkten: Fähigkeit, leistungsstarke Dienste in jeder Region der Welt bereitzustellen (z. B. Bereitstellung von Diensten über die „große Firewall“ in China hinaus und Erzielung einer Leistung, die mit E-Commerce-Aktivitäten kompatibel ist)
- IT Sicherung:capitalising on the expertise and security tools of cloud operators who have best in-class secruity operations and tools.
- Neue Talente gewinnen: Der Marktwert von Cloud-Expertise ist auf dem Markt sehr wichtig. Für neue Talente kann die Arbeit an diesen Technologien Motivation und Karrierebeschleuniger sein.
- Kontrolle eines Migrationsplans: Die Migration ermöglicht aufgrund ihrer systemischen und automatischen Natur Skalierungsoptimierungen, z. B. Systemrationalisierung.
Darüber hinaus bringen Migrationen Vorteile mit sich, die in der Vorphase nicht immer erkannt werden, und bieten die Gelegenheit:
- Überprüfen Sie Anwendungsportfolios und nehmen Sie veraltete Komponenten schnell außer Betrieb
- Überprüfen Sie Infrastrukturen, identifizieren Sie ungenutzte oder übergroße Ressourcen (ca. 10 % bis 20 % der Ressourcen sind ungenutzt).
- Identifizieren Sie mithilfe der operativen Teams die Bereiche, die unter Kontrolle sind, gefährdet sind und gestärkt werden müssen
- Bewerten Sie die verfügbaren Fähigkeiten im Verhältnis zu den Fähigkeiten, die für die Durchführung der Migration und den Betrieb der migrierten Anwendungen erforderlich sind – dies ist eine Gelegenheit, die Kompetenzentwicklung der Teams zu beschleunigen
- Die Migration bietet die Möglichkeit, Bereitstellungen zu industrialisieren (sofern dies noch nicht geschehen ist) und CI/CD-Ketten zuverlässiger zu machen
