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Wie optimieren Sie Ihre Cloud-Kosten mit AWS FinOps?

Der aktuelle Pandemie-Kontext, motiviert durch COVID-19, dessen Ende noch nicht absehbar ist, stellt die Kontinuität von Unternehmen aus den unterschiedlichsten Branchen weltweit auf die Probe. Neuerfindung ist das Schlagwort. Kleine, mittlere und große Unternehmen sahen sich unter Druck gesetzt, die Diskussion über die digitale Transformation einzuführen und zu beschleunigen, um die Produktivität, Wettbewerbsfähigkeit und sogar das Überleben ihrer Unternehmen zu erhalten.

Cloud-Computing-Lösungen passen sich aufgrund ihrer agilen und elastischen Natur zusätzlich zum Pay-per-Use-Modell (Sie zahlen nur für das, was verbraucht wird) an die verschiedenen Szenarien und Saisonalitäten an, die dem Unternehmen innewohnen (und in diesem Fall die Pandemiekontext), Bereitstellung der Skalierbarkeit von Ressourcen und Diensten sowohl nach oben als auch nach unten, entsprechend den aktuellen Anforderungen, ohne die Verpflichtung zu großen Vorabinvestitionen.

Aus all diesen Gründen haben viele Unternehmen die Migration ihrer Anwendungen in die Cloud beschleunigt, und viele andere mussten ihr gesamtes Geschäftsmodell schnell anpassen und begannen, in der digitalen Welt zu operieren, die weitgehend von einer Cloud-Infrastruktur unterstützt wird.

Die Umstellung auf Cloud Computing führt jedoch nicht immer zu Einsparungen. Erfahrung, richtige Umsetzung und Beachtung bewährter Praktiken sind ebenso notwendig wie ein bewusster Umgang mit Ressourcen, damit die Kosten nicht aus dem Ruder laufen. Schließlich zahlen Unternehmen, wie bereits erwähnt, für die Nutzung, die unterschiedlich ist und gut verwaltet werden muss.

An diesem Punkt entstehen FinOps-Praktiken, deren Fokus darauf liegt, Kunden bei der Verwaltung und Optimierung der Kosten zu unterstützen, die durch die Nutzung der Cloud entstehen.

Amazon Web Services (AWS) beispielsweise stellt in diesem Bereich bereits eine Reihe von hocheffizienten Tools und Funktionalitäten bereit, aber um sie voll auszuschöpfen, ist Know-how und Expertise seitens der IT und Finanzen erforderlich Teams, die hochspezialisiert sein müssen.

Als AWS Premier Consulting Partner kann Devoteam A Cloud diese komplexe Aufgabe durch ein multidisziplinäres Team unterstützen, das sich vollständig auf die AWS-Technologie konzentriert.

Im Laufe der Zeit und basierend auf Interaktionen mit Kunden mit den unterschiedlichsten Hintergründen und unterschiedlichsten Anforderungen hat Devoteam A Cloud ein FinOps -Praxismodell auf der Grundlage von AWS Best Practices entwickelt, das vom Kunden auf wiederkehrender Basis als eine der Leistungen beauftragt werden kann B. im Rahmen von Managed Services, oder ad hoc angefordert und durch eine Bewertung der Infrastruktur des Kunden geliefert werden.

Das von Devoteam A Cloud entwickelte Modell beinhaltet ein Cloud FinOps Assessment , das sich nicht auf die einfache Analyse und Optimierung von Kosten beschränkt, dessen Ergebnis beispielsweise durch die Empfehlung der Anwendung von Instanzreservierungen oder den sogenannten Saving Plans bestehen kann. Implementierung von Skripten zum Starten und Stoppen virtueller Maschinen oder Überprüfung der verwendeten Speichertypen – unser Ansatz geht darüber hinaus. Die FinOps – Praxis von Devoteam A Cloud analysiert auch, wie die Infrastruktur aufgebaut und organisiert ist, vom konzeptionellen Teil bis zur Implementierung der Ressourcen selbst, einschließlich der Analyse aller Netzwerk- und Sicherheitsdienste.

Durch die Kombination der Cloud-Einführung mit der Unterstützung eines strategischen und spezialisierten Partners wie Devoteam A Cloud können Kunden die Vorteile von Cloud Computing voll ausschöpfen: Skalierbarkeit, Hochverfügbarkeit, verkürzte Time-to-Market, gesteigerte Wettbewerbsfähigkeit, Agilität, Flexibilität und natürlich Einsparungen.